El indicador elaborado por JP Morgan acumuló una suba de 56 unidades en la semana y tocó su nivel más alto desde diciembre de 2025. La guerra en Medio Oriente golpeó a los bonos soberanos y volvió a exponer la fragilidad del posicionamiento argentino frente a shocks externos. La volatilidad global, producto del conflicto en Medio Oriente, golpeó a los bonos soberanos argentinos y el riesgo país saltó 56 unidades en la semana hasta los 634 puntos básicos, el mayor nivel en lo que va de 2026 y desde comienzos de diciembre del año pasado. El número no es menor: implica que cualquier refinanciamiento de deuda en el mercado internacional le cuesta al Estado argentino tasas superiores al 10% anual en dólares, un umbral que los analistas consideran insostenible en el mediano plazo. A fines de enero, la variable había cedido a 481 puntos básicos, el menor nivel en casi ocho años, impulsada por una mejora en la cotización de los bonos soberanos. Sin embargo, con el correr de las semanas transitó un sendero alcista que se vio potenciado por el shock externo de la guerra en Irán. La magnitud del rebote pone en evidencia la alta sensibilidad de los activos locales ante episodios de tensión global, una característica estructural del mercado argentino que los inversores no pierden de vista. Un análisis del comportamiento del indicador desde las elecciones legislativas revela una disminución superior a 600 puntos. Desde la asunción de Javier Milei como presidente, el indicador retrocedió cerca de 1.400 unidades, y considerando noviembre de 2023, mes en que Milei ganó las elecciones, la caída acumulada ronda los 1.900 puntos. Aun así, la corrección de las últimas semanas recuerda que los avances en materia de percepción de riesgo pueden revertirse con rapidez ante turbulencias externas. En el ranking regional, solo Belice supera a la Argentina De acuerdo a los últimos datos disponibles para América Latina, Argentina figura con 634 puntos básicos, muy por encima del promedio regional que se sitúa en 304 unidades. En el extremo opuesto de la tabla, Uruguay presenta el riesgo país más bajo del continente con 86 puntos, seguido por Chile con 97 y Paraguay con 126. La distancia entre el país y sus vecinos más estables es de más de 500 puntos, una brecha que refleja décadas de fragilidad institucional y financiera. En el extremo opuesto, Belice registra el riesgo país más elevado con 1.207 puntos básicos, mientras que Argentina ocupa el segundo lugar entre los niveles más altos de la región, por encima de Bolivia con 517 puntos y Ecuador con 490. Incluso naciones como Brasil con 201 puntos, México con 236 y Colombia con 274 mantienen indicadores sensiblemente inferiores al argentino. Para los analistas de GMA Capital, la explicación es contundente: cuando el mundo ajusta, los activos locales amplifican la tendencia —y cada día que las tensiones no ceden, la percepción de riesgo global se incrementa con un impacto desproporcionado sobre la Argentina. Qué es el riesgo país El riesgo país es un indicador elaborado por JP Morgan que los mercados internacionales siguen de cerca para evaluar la posibilidad de que un país no cumpla con el pago de su deuda. Se calcula a partir de la diferencia entre el rendimiento de los bonos soberanos de esa nación y el de los títulos del Tesoro de Estados Unidos, considerados libres de riesgo. Cuanto mayor es esa brecha, más cara resulta la deuda y más difícil el acceso al financiamiento externo en condiciones competitivas.
Más de 20 países anunciaron estar listos para contribuir al desbloqueo del estrecho de Ormuz
Se trata de naciones pertenecientes a Europa y Medio Oriente. Además condenaron «en los términos más enérgicos» ataques recientes del régimen contra buques comerciales en el Golfo. Más de 20 países anunciaron este sábado su disposición a contribuir sus esfuerzos para garantizar el paso seguro en el estrecho de Ormuz, en medio de la escalada en Medio Oriente. La medida responde a una condena contundente a las acciones del régimen de Irán, tras limitar la navegación en esta ruta clave para el suministro de energía a escala global. En un comunicado conjunto, los firmantes —principalmente europeos, junto a Emiratos Árabes Unidos y Bahréin— subrayaron la importancia estratégica del Estrecho ante los recientes ataques a buques y a infraestructuras civiles atribuidos a Teherán. A ellos, se sumó Australia indicó la CNN. “Expresamos nuestra disposición a contribuir con los esfuerzos apropiados para garantizar el paso seguro a través del Estrecho. Agradecemos el compromiso de las naciones que están participando en la planificación preparatoria” , señalaron las naciones firmantes en un comunicado conjunto. Más de 20 países dijeron estar «listos para contribuir» al desbloqueo del estrecho de Ormuz Además agregaron que condenan «en los términos más enérgicos los recientes ataques de Irán contra buques comerciales desarmados en el Golfo, los ataques contra infraestructuras civiles, incluidas instalaciones de petróleo y gas y el cierre de facto del estrecho” de parte de la guardia iraní. El anuncio tuvo lugar luego de que el Ejército de EEUU afirmara este sábado que la capacidad de Irán para amenazar el estrecho quedó “reducida” tras el bombardeo esta semana de una instalación subterránea donde almacenaba misiles de crucero. “No solo destruimos la instalación, sino que también acabamos con sitios de apoyo de inteligencia y repetidores de radar de misiles que se utilizaban para monitorear los movimientos de los barcos”, declaró el almirante Brad Cooper, jefe del Comando Central de EEUU, en un mensaje en video publicado en X. “La capacidad de Irán para amenazar la libertad de navegación en el estrecho de Ormuz y sus alrededores está reducida como resultado, y no dejaremos de perseguir estos objetivos”, añadió. Cinco países europeos y Japón se unen para asegurar el estrecho de Ormuz El conflicto en Medio oriente escaló a una nueva etapa. Ante el cierre de facto del estrecho de Ormuz por parte de Teherán, una coalición formada por Japón y cinco potencias europeas, Reino Unido, Francia, Alemania, Italia y Países Bajos, anunció su disposición a intervenir para garantizar la seguridad en la zona y estabilizar los mercados globales. El momento de mayor tensión fue cuando Irán atacó Ras Laffan en Qatar, la terminal de GNL más importante del planeta. Según informó la estatal QatarEnergy, las instalaciones sufrieron daños de gran magnitud. Este centro maneja casi una quinta parte de la producción mundial de GNL, afectando directamente la seguridad energética global.
Llegó el otoño: alerta meteorológica por lluvias en el AMBA y cómo seguirá el clima en el resto del país
El AMBA tiene una mínima de 19 grados y lluvias hasta la tarde. El SMN alertó para el norte del país por tormentas y lluvias fuertes. El clima en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) encara una jornada gris, con máxima de 24 grados y lluvias entre la mañana y tarde. El Servicio Meteorológico Nacional (SMN) indicó alerta amarilla por tormentas y lluvias para 11 provincias. Clima: cómo seguirá el tiempo en el AMBA El organismo indicó para este sábado marcas entre los 19 y 24 grados, con lluvias fuertes para esta mañana (40% al 70%) mientras para la tarde aguardan lluvias aisladas (10% al 40%). El domingo se ubicará entre los 14 y 24 grados, sin lluvias a la vista y con la jornada ligeramente nublada. Por su lado, los días de feriado presentan condiciones agradables: el lunes estará entre los 17 y 22 y el martes de 12 a 24 grados. Alerta por tormentas y lluvias: las provincias afectadas El SMN indicó alerta amarilla por tormentas para Jujuy, Salta, Chaco, Formosa, Santiago del Estero, Córdoba, Santa Fe, Entre Ríos, Corrientes y Misiones. Allí se prevé actividad eléctrica, ocasional granizo, ráfagas de 80 km/h y una precipitación acumulada entre 40 y 70 mm. Por otro lado, una alerta amarilla aplica para Buenos Aires por valores de precipitación acumulada entre 30 y 60 mm. El organismo además aclaró que «sobre el sudeste de la provincia los acumulados podrían alcanzar los 70 mm».
La advertencia de Carlos Melconian sobre las reservas: «Se te va por la alcantarilla»
El economista cuestionó el impacto real de las compras de dólares del Banco Central y advirtió que, pese a la racha positiva, las reservas no se fortalecen. Carlos Melconian se expresó este sábado al poner en duda que la racha compradora del Banco Central implique una mejora en las reservas y sostuvo que, en la práctica, esos dólares “se compran para pagar”, por lo que el stock no se fortalece. “Hay menos reservas”, resumió. El planteo apunta a uno de los principales datos que destaca el Gobierno: las 53 ruedas consecutivas de compras en el mercado cambiario, el mejor registro desde 2007. Para el ex titular del BCRA, ese indicador pierde relevancia si no se analiza el destino de las divisas. “La versión ‘comprar dólares y subir reservas baja el riesgo’ es inexacta”, afirmó en declaraciones radiales, aunque aclaró que no cuestiona la intervención oficial: “¿Me opongo a que compre dólares? No, ni mamado”. El problema no es la compra, sino el uso de los dólares Según Melconian, el punto central es que el Banco Central no retiene esas divisas, sino que las transfiere al Tesoro para cumplir compromisos, lo que neutraliza cualquier efecto positivo sobre las reservas. A ese esquema se suma un factor monetario: la operatoria termina reduciendo la cantidad de pesos en circulación. “Expandió al comprar; contrajo cuando el Tesoro le compró los dólares para pagar; y contrajo adicionalmente a eso por cuestiones de ‘no los puedo obligar a quedarse con los pesos’”, explicó. En ese contexto, advirtió por un fenómeno que vuelve a ganar terreno: “Ha vuelto la dolarización de las personas”. Esa dinámica, sostuvo, presiona directamente sobre los dólares generados por el superávit comercial. “Si la dolarización de portafolios no genera una crisis es porque estamos tirando a la alcantarilla los dólares del superávit comercial”, señaló. “O sea, se te va por la alcantarilla”, sintetizó. Melconian también relativizó el efecto de la próxima cosecha gruesa, que incrementará el ingreso de divisas en el corto plazo. “No se pueden endulzar por comprar dólares”, advirtió. Por último, si bien reconoció el superávit fiscal, marcó sus límites como ancla del programa económico: “El superávit fiscal es bienvenido, pero con el superávit no se come, no se cura y no se educa”. También descartó factores externos en la desaceleración inflacionaria: “Si algún drama hay en términos de la tasa de desinflación, no tiene que ver con Irán”.
Avanza en Argentina la demanda contra el Estado uruguayo por la planta de hidrógeno verde
La Fiscalía Federal de Concepción del Uruguay se expidió sobre la presentación de legisladores opositores de Entre Ríos por presuntos daños ambientales. La demanda civil contra el Estado uruguayo y HIF Global por la instalación de una planta de hidrógeno verde en Paysandú avanza en la justicia argentina, sumando tensión entre ambos países por un emprendimiento que trae detrás la mayor inversión en la historia del país. El conflicto surge luego de que los legisladores opositores Guillermo Michel, Adán Bahl y Marianela Marclay, presenten un escrito por los presuntos daños ambientales que puede provocar la planta, a tres kilómetros de la ciudad argentina de Colón. Recientemente, la Fiscalía de Concepción del Uruguay determinó que el proceso debe tramitar ante el Juzgado Federal de esa ciudad, en el marco del expediente 3276/2026, al que tuvo acceso Ámbito. Así, la justicia del país vecino está en condiciones de evaluar las medidas preventivas solicitadas por los legisladores, incluyendo un reconocimiento judicial de las costas del río Uruguay y el análisis de las aguas del río. El reclamo desde Argentina Michel, uno de los legisladores que impulsa la demanda, destacó que la Fiscalía “se pronunció a favor de aceptar la competencia”, tanto suya como del senador Bahl y la diputada Marclay, para luego apuntar que “la inacción y falta de gestión de (el gobernador Rogelio) Frigerio se ve compensada con el accionar ante la Justicia”, llamando al mandatario entrerriano a “ponerse a trabajar de manera seria y profesional”. Los legisladores consideran que la instalación de la planta en Paysandú incumple con la normativa establecida en el Estatuto del Río Uruguay y la jurisprudencia fijada por la Corte Internacional de La Haya en el caso “Botnia-UPM”, en el conflicto previo entre ambas naciones, ocurrido hace más de 15 años. Por esto, presentaron la demanda civil de prevención de daños y pusieron a disposición de la ciudadanía un sitio web para acceder a información del expediente. Uruguay apuesta al diálogo Al conocer la presentación judicial, el presidente Yamandú Orsi habló de “decisiones de los privados” y se mostró “dispuesto a ayudar”, con un tono optimista. “Creo que vamos a lograr algunos acuerdos como para disminuir los problemas con los vecinos de Argentina”, expresó. A la par, el canciller Mario Lubetkin cuestionó declaraciones de Frigerio quien habló de “una nueva Botnia” y retrucó: «Él dice (que no quiere otra) Botnia, nosotros decimos que nadie quiere que se repita lo de los puentes«. Así, el ministro de Relaciones Exteriores aludió al conflicto binacional que tuvo lugar entre 2005 y 2010 por la instalación de la planta de celulosa en Fray Bentos, que derivó en el corte del puente internacional que une esa ciudad con Gualeguaychú. Lubetkin recordó que hubo diálogo con las autoridades argentinas y planteó: “Ellos saben perfectamente cómo son las etapas. Ahora estamos en la etapa de análisis ambiental, con nuestros equipos técnicos trabajando en el tema. E incorporamos sus preguntas dentro del estudio ambiental que se está haciendo”. Incluso se pronunció al respecto el intendente de Paysandú, Nicolás Olivera. «De aquel conflicto con Botnia en La Haya creo que algo tuvimos que entender. Cuando la irracionalidad le gana al diálogo, lamentablemente son las poblaciones las que quedan de rehén”, apuntó.
Ahorro en dólares: la sencilla regla que utilizan los millonarios para potenciar su fortuna
Es un método muy básico, pero te permite ordenar las finanzas y definir tus prioridades sin complicar el día a día. Administrar tu presupuesto en dólares de una manera organizada es uno de los grandes desafíos del día a día. Por eso, muchas personas buscan fórmulas que les permitan mantener una especie de control sobre sus ahorros sin tener que resignar su calidad de vida. En este contexto, algunos referentes del mundo tecnológico y empresarial compartieron ideas que se apoyan en hábitos claros y sostenidos, sin ser muy complejas. Entre ellas, hay una regla se volvió popular por lo fácil que es aplicarla y por los resultados que puede generar a largo plazo. Usada por Bill Gates: de qué trata la regla 50/30/20 Bill Gates es uno de los empresarios que implementa este enfoque de organización financiera: la regla 50/30/20. Esta propone dividir los ingresos mensuales en tres grandes grupos para ordenar a donde se destina del dinero. La primera parte, que abarca el 50%, es para cubrir los gastos esenciales. En esta categoría entran el alquiler o la hipoteca, los alimentos, los servicios y el transporte. Son todas esas compras necesarias para sostener la vida diaria y que no pueden evitarse. El segundo bloque, equivalente al 30%, contempla los consumos que no son imprescindibles. Entre estos están las actividades recreativas, salidas, suscripciones o compras personales. Es un segmento que busca encontrar una especie de «equilibrio» entre la responsabilidad financiera y los gustos. El 20% restante se destina a generar un respaldo económico. Ese dinero puede dirigirse a los ahorros, pagar deudas o preparar inversiones futuras. El secreto de este segmento está en sostener ese porcentaje en el tiempo para generar una mejor estabilidad. Si bien la fórmula plantea las proporciones ya definidas, cada persona puede ajustarlas según su realidad. Además de esta regla, Gates también promueve hábitos vinculados al crecimiento personal, como dedicar tiempo a la lectura y al aprendizaje. Qué se debe hacer antes de comenzar tu ahorro en dólares Antes de aplicar cualquier método, el primer paso consiste en conocer cuánto dinero entra cada mes. Para quienes tienen un empleo formal, esto implica revisar el ingreso neto disponible. Pero en el caso de los trabajadores independientes, es necesario descontar gastos e impuestos para entender cómo se compone la cifra real. El siguiente punto es analizar los gastos. Esto implica revisar los movimientos bancarios para identificar en qué se va el dinero. Esta instancia suele revelar ciertos consumos que pasan desapercibidos y que pueden ajustarse sin afectar demasiado el día a día. Una vez identificados esos gastos, lo mejor es clasificarlos según las tres categorías del método. Esta organización permite visualizar si el dinero se distribuye de manera equilibrada o si hay desvíos que tienen que ser corregidos. Después de ordenar la información, llega el momento de hacer ajustes. En algunos casos, va a ser necesario reducir ciertos consumos para mejorar el margen y poder destinar una parte al ahorro. Este proceso no requiere de cambios drásticos, pero sí de una constancia. Lo mejor para proteger el dinero frente a la inflación, es destinar una parte a una moneda extranjera. Esa decisión debe formar parte del 20%, sin comprometer los gastos esenciales ni generar desequilibrios.
Luz, gas, agua y transporte: la canasta de servicios públicos se disparó más de 11% en marzo y presiona la inflación
El gasto mensual en el AMBA ya supera los $213.000 y avanza por encima del IPC. El ajuste tarifario y el creciente peso del transporte, en un contexto de quita de subsidios, reconfiguran la dinámica de precios y, junto con la suba de los combustibles, ponen en tensión el proceso de desinflación oficial. La inflación lleva nueve meses sin desacelerarse, mientras que el presidente Javier Milei insiste en que a partir de agosto podría «comenzar con cero». En marzo, el fuerte aumento de las tarifas de servicios públicos, así como el incremento de transporte y las naftas, podría jugarle en contra a las previsiones oficiales del Ejecutivo. La canasta de servicios del AMBA, que incluye luz, agua, gas y transporte, trepó 11,4% mensual en marzo, producto del aumento de todos los servicios, fundamentalmente el transporte, que en esta zona escaló 14,8% respecto del mes anterior y es el rubro de mayor peso en el indicador, según el último informe del IIEP (UBA-Conicet). A la par, la guerra en Medio Oriente añade mayor presión sobre los combustibles: la nafta aumentó 15% y el gasoil un 14,6% durante la primera semana de marzo, según el informe. El incremento se dio en medio de la fuerte presión que genera la tensión bélica en la zona del Estrecho de Ormuz, donde transita cerca del 20% del petróleo mundial, lo que produjo una disparada de precios del crudo, que lo elevó a u$s112 por barril. Luz, gas, agua y transporte: cuánto cuesta mantener una casa en AMBA Un hogar promedio necesitó $213.557 para cubrir sus consumos de luz, gas, agua y transporte, según IIEP. De esta manera, los ajustes tarifarios volvieron a tener un rol protagónico dentro de la estructura de precios y en los primeros dos meses del año acumulan un incremento de 16,4%, mientras que en términos interanuales trepan al 46%, muy por encima de la inflación interanual que se proyecta para marzo en torno al 32%. Detrás de esta dinámica hay una decisión de política económica: avanzar en la reducción de subsidios y trasladar progresivamente los costos al usuario. Actualmente, los hogares cubren en promedio el 65% del costo de los servicios, mientras que el Estado financia el resto, aunque esa relación viene modificándose de manera sostenida en los últimos meses. Dentro de la canasta, el transporte se consolida como el principal factor de presión, ya que representa cerca del 47% del gasto total y en marzo registró una suba del 14,8%, impulsada tanto por la indexación automática del boleto en la Ciudad de Buenos Aires como por los aumentos en las líneas interjurisdiccionales. La incidencia de este rubro no sólo explica buena parte del salto mensual, sino que también refleja un cambio más profundo en la estructura del gasto de los hogares, donde la movilidad cotidiana gana peso frente a otros consumos. Con estos aumentos, se reaviva la discusión por el índice de inflación, ya que el indicador actualizado debería tener un mayor peso de los servicios públicos y el transporte. En febrero ya se observó esta diferencia por el fuerte incremento de los regulados y, con la nueva medición, el índice de precios al consumidor (IPC) se hubiera ubicado en torno al 3%-3,1%, según diferentes relevamientos privados. A su vez, el aumento en los combustibles también presiona la inflación de marzo, ya que en la primera semana aumentaron hasta 15%, según IIEP. La economista de GMA Capital, Rocío Bisang, señaló en diálogo con Ámbito que «un aumento del 10% en el precio de los combustibles se traduce en aproximadamente 0,4 p.p. adicionales de inflación, por lo que va a ser un tema a seguir de cerca este mes». Respecto a los fuertes aumentos del crudo, Bisang aclaró que «el traslado a precio de la nafta no es 1 a 1, así como tampoco el efecto en inflación. El crudo representa poco más del 30% del precio total de la nafta y, si se trasladara el aumento pleno del crudo a la nafta, la incidencia en inflación debería ser cercana a 0,7 p.p.». Con estos aumentos, desde GMA Capital proyectan una inflación cercana al 3% para marzo, lo que implicaría una nueva aceleración de precios. Golpe al bolsillo Más allá de la diferencia entre el IPC nuevo o viejo, de fondo el aumento de las tarifas genera una mayor pérdida del poder adquisitivo de los salarios. La canasta de servicios públicos ya representa el 12,3% del salario promedio registrado estimado del mes ($1.741.460), o bien, con un salario alcanza para comprar 8,1 canastas de servicios públicos (vs. 9,3 en marzo de 2025). En este contexto, el Gobierno enfrenta un dilema central: la reducción de subsidios es clave para sostener el equilibrio fiscal, pero al mismo tiempo introduce presión sobre los precios y dificulta el proceso de desinflación.
Búsqueda laboral: aumentó un 3,3% el salario que piden los argentinos para trabajar
La cifra supera la barrera de $1.755.866 mensuales. Porcentualmente, también se encuentra por encima de la inflación mensual. El salario pretendido por quienes buscan empleo en la Argentina registró un incremento del 3,3% en febrero y superó la barrera de $1.755.866 mensuales, según el último relevamiento de Bumeran. El dato marcó un cambio de tendencia tras dos meses consecutivos de caída en las expectativas salariales, ya que en enero retrocedieron 1,87% y en diciembre 3,71%. El aumento de febrero se ubicó 0,43 puntos porcentuales por encima de la inflación mensual, que fue de 2,9%, lo que implicó una leve recuperación del poder de negociación de quienes buscan trabajo. Sin embargo, en la comparación interanual, el crecimiento de los salarios pretendidos fue de 22,9%, muy por debajo de la inflación acumulada del período, que alcanzó el 33,1%. Esto reflejó una pérdida frente al avance de los precios. “El análisis de estos números puede vincularse, por un lado, con una revalorización de las capacidades profesionales y, por otro, con la necesidad de ajustar expectativas frente al costo de vida”, sostuvo Federico Barni, CEO de Jobint. Cuánto se pidió según el nivel de experiencia El informe detalló diferencias significativas en función del seniority de los puestos: Supervisor y jefe: $2.584.462 mensuales Semi senior y senior: $1.751.637 Junior: $1.307.752 Estos valores evidenciaron una estructura salarial escalonada, donde la experiencia continuó siendo un factor determinante en las pretensiones. Sectores con salarios mejor y peor pagos Entre los rubros con mayores salarios pretendidos se destacaron el de planeamiento económico financiero, donde los salarios para niveles de supervisor/jefe rodean los $4.750.000. La ingeniería metalúrgica también se posiciona alto en los rangos de semi senior/senior, con salarios de $3.250.000. Dentro del mismo rango, los puestos de liderazgo de proyecto pagan salarios de alrededor de $3.500.000, aunque sea en rangos mas bajos como los junior. En contraste, los sectores con menores ingresos solicitados fueron el de Mantenimiento y limpieza con salarios de $837.500 para juniors, el telemarketing semi senior/senior con sueldos de $950.000, y el sector de enfermería, donde supervisores y jefes cobran alrededor de $1.500.000. Brecha de género en las expectativas El relevamiento también expuso diferencias entre hombres y mujeres en las pretensiones salariales, distinción que siempre se mantuvo intacta en las pretensiones. Los hombres solicitaron en promedio $1.797.320 mensuales, mientras que las mujeres pidieron $1.658.950, lo que implicó una brecha del 8,34%. Esta diferencia se amplió según el nivel del puesto: Junior: 5,4% Semi senior y senior: 6,07% Supervisor o jefe: cerca del 20% A qué se debe el aumento de febrero El repunte de febrero reflejó un intento de recomposición tras meses de ajuste en las expectativas. Sin embargo, la comparación anual dejó en evidencia que los salarios pretendidos aún corrieron por detrás de la inflación. En ese contexto, el mercado laboral mostró señales de reacomodamiento, donde las aspiraciones de los trabajadores buscaron equilibrarse entre la valorización profesional y el impacto persistente del costo de vida.
Carne al alza: ante precio internacional récord, una decisión de producción puede extender el impacto en la inflación
Los aumentos en carnes vienen explicando una parte relevante de la aceleración inflacionaria. Esto tiene su raíz en una combinación de factores internos y externos. Los aumentos en carnes explicaron buena parte de la aceleración reciente que tuvo la inflación en Argentina. Especialistas señalaron al precio internacional récord, en un contexto de apertura comercial, y a los efectos de sequías viejas como factores clave a la hora de explicar esta dinámica y advierten que los productores se enfrentan a incentivos que pueden extender la presión sobre el Índice de Precios al Consumidor (IPC) en los próximos meses. Entre noviembre del año pasado y febrero los precios de la carne escalaron 27,6%, muy por encima del IPC, que avanzó un 11,6% en el mismo período. Sin embargo, la inflación nacional hubiese sido del 10% sin el impacto de la carne, según una estimación de la consultora Equilibra. Las causas del salto en el precio de la carne Lorenzo Sigaut Gravina, Director de Análisis Macroeconómico de Equilibra remarcó que el precio mayorista de la hacienda vacuna se disparó 37% en los últimos cuatro meses y explicó que esto respondió fundamentalmente al salto en los precios internacionales, aunque también influyeron las “perspectivas de apertura de mercados de exportación y el ciclo ganadero local”. Según datos del Banco Mundial, el precio en dólares del kilógramo de carne de res se elevó un 14,5% en el período en cuestión. Ante la consulta de Ámbito, Gabriel Caamaño, director de la consultora Outlier, sostuvo que parte del recalentamiento que tuvo el IPC recientemente responde al ajuste del tipo de cambio de fines del año pasado, el cual suele impactar primero en la inflación mayorista y luego trasladarse al resto de la cadena (a diferentes velocidades y en conjunción con otros factores que afectan los precios). En ese sentido, señaló que «la carne, que con una economía más abierta también es más transable (comercializable con el exterior) que antes», por lo cual su valor es más sensible a la dinámica del dólar, «en este caso con las particularidades del ciclo ganadero». La Cámara de la Industria y Comercio de Carnes de la República Argentina (CICCRA) adjudicó el aumento de febrero en el mercado mayorista de Cañuelas (+8,5%) a una “cuestión estacional” aunque recordó que el sector viene atravesando una sostenida retracción de la oferta a raíz de “una sucesión de tres campañas con clima adverso (secas muy intensas, inundaciones en algunas zonas productivas), que provocó ventas anticipadas de animales y también reducción de rodeos de hembras”. “De esta forma, en el segundo mes del año el precio relativo del kilo vivo (con respecto al nivel general del índice de precios mayoristas) se mantuvo en el nivel más elevado de los últimos quince años”, agregó la entidad. Incentivos que pueden agregar más leña a la inflación en carnes Por su parte, Sigaut Gravina señaló que “el productor ganadero local enfrenta un precio récord en dólares por su hacienda, incluso descontando la inflación de EEUU”. Por ende, agregó, “si los costos en moneda dura no se dispararon, es momento de aumentar la oferta lo que paradójicamente puede implicar retener vientres y tener menos oferta en el corto plazo”. «Se abre la economía en carne, suben los precios. Los vientres son un bien de capital: si querés invertir, baja la oferta de esos vientres, y suben más los precios«, acotó sobre este tema el historiador económico Pablo Gerchunoff. Problemas en la industria de la carne: mayores precios, menor consumo y cierre de frigoríficos Los últimos datos de INDEC mostraron que, en promedio, la carne subió 63,6% en el último año. Los cortes que más aumentaron fueron el asado (+67,6%), el cuadril (+65,9%), la paleta (+65,7%), la nalga (+62,1%) y la carne picada común (+56,6%). En este contexto, CICCRA resaltó que el consumo por habitante en Argentina se contrajo a 47,3 kilos anuales, un mínimo de 20 años, aunque vale acotar que hay una tendencia global a un mayor consumo de otras carnes, como el pollo y el cerdo. Al respecto, Sigaut Gravina remarcó que el poder de compra del kilo de asado del salario privado formal está en un piso histórico y destacó también el cierre y suspensión de trabajadores en frigoríficos, lo cual refleja que no todos los eslabones de la cadena están disfrutando de la ganancia por el boom de precios globales.
La morosidad también llega a las empresas: una de cada ocho firmas está atrasada con los pagos de los créditos
Mientras la morosidad de las familias está en máximos en más de dos décadas, otro fenómeno comenzó a emerger: las empresas, sobre todo las más pequeñas, también tienen problemas para cumplir con sus obligaciones crediticias. A comienzos de año, una de cada ocho empresas que pidió un préstamo se encontraba en situación irregular, lo que implica que un 12,5% ya tiene problemas para afrontar sus créditos. Este deterioro representa un avance de 2,6 puntos porcentuales respecto del arranque de 2025 (+9,9%). Y si bien, a primera vista, los números de las compañías son «menos» preocupantes que los de las familias, hay mucha heterogeneidad dentro del dato porque, al desagregarlo, las más endeudadas son las más pequeñas. Este jueves, el INDEC dio a conocer el Indicador de Confianza Empresarial (ICE) de la industria manufacturera, que se ubicó en -18,7% en febrero. Si bien más de la mitad de los empresarios industriales aún cree que no hay demanda suficiente para aumentar la producción -una tendencia que se repite en los últimos meses-, en esta última medición se agrega un dato más, y que es muy relevante en este contexto: se acrecentaron los problemas financieros. Crece la mora en las empresas, pero no afecta a todas por igual Según un informe del Centro de Estudios Económicos del Banco Provincia, la irregularidad de la cartera de préstamos del sistema bancario saltó de 1,5% del total a fines de 2024 a 5,5% al cierre de 2025. Mientras que la mora supera el 9% del total en los créditos a los hogares, en las compañías el 2,5% de la cartera está en situación irregular. Sin embargo, «al desagregar estos últimos números -con los datos de CENDEU que publica el Banco Central- el panorama es más complejo», advierten desde este informe. En enero de 2026, una de cada ocho empresas que pidió un préstamo se encontraba en situación irregular (12,5%), pero la irregularidad de cartera llegó al 10% en el 75% de los créditos de menor monto (préstamos de hasta $45 millones). Así, «la mora en el segmento de las firmas más pequeñas casi se duplicó en el último año (en enero de 2025 se ubicaba en 5,5%)», explicaron desde este informe y concluyeron: «Podemos afirmar que también en el mundo empresas la irregularidad de cartera tiene un perfil regresivo: afecta más a las más chicas». En la actualidad, hay más de 35.000 empresas con algún tipo de atraso en el repago de sus créditos, pero distribuidas de manera heterogénea según el tamaño de la firma. Mientras que el 13,6% de las empresas con préstamos menores a $50 millones tiene algún tipo de demora en los pagos, menos del 5% de las empresas con préstamos mayores a $10.000 millones muestra algún tipo de atraso. «La gimnasia financiera y los mayores márgenes para conseguir tasas bajas son fundamentales para evitar entrar en situación de atraso», detallan. La tasa volátil, la otra cara de los créditos Desde Grupo SBS también hicieron mención esta semana a cómo las tasas de interés cortas, que en algún momento estuvieron muy altas -y eso suponía un freno a la actividad-, ahora están operando en sentido contrario, algo que tampoco es bueno para el sistema. «Vemos tasas reales cortas en pesos en terreno negativo, algo que creemos debería corregirse, llevándolas a un nivel ligeramente positivo que, en simultáneo, impulse depósitos privados en pesos (en especial a plazo), de modo tal de incrementar la capacidad prestable bancaria y los préstamos privados, mecanismo sobre el que hemos hecho hincapié en otras oportunidades», explicaron. Es decir, «si bien no es deseable una tasa real demasiado alta -algo que el Gobierno tampoco prefiere, a juzgar por la actitud del BCRA hace algunas semanas cuando se dispararon las tasas cortas-, que golpee sobre familias y empresas, cuya mora crediticia viene en aumento desde hace meses, tampoco debería permanecer en terreno real negativo persistentemente por los efectos adversos que ello podría tener sobre la nominalidad», destacaron. Cuáles son los sectores más afectados por la mora Hoteles y restaurantes, según retoma el informe del Banco Provincia, sufrieron un aumento de casi 5 puntos porcentuales en la cantidad de empresas con carteras en situación irregular, llegando al 17%. Asimismo, en pesca, la irregularidad trepó de 7% a 12,7% entre enero de 2025 y 2026. Por último, en el sector agropecuario, la mora llegó al 5,7% en enero de 2026 (+2,2 puntos porcentuales respecto de enero de 2025). «Sobresale que el sector de petróleo y minería, que habría crecido no menos de 8% durante el año pasado, sufrió un aumento en su irregularidad de cartera de 4,4 puntos porcentuales: las empresas con atrasos pasaron del 6,9% del total al 11,2% del total de las firmas con créditos bancarios y no bancarios», finalizaron.
