La guerra entra ya en el inicio de su cuarta semana y su impacto en el comercio mundial – sobre todo en la industria petrolera – comienza a generar las primeras reacciones efectivas de diversos actores del conflicto. En paralelo, los ataques cada vez más se concentran en sectores civiles, en particular en plantas de energía, gasíferas e incluso cerca de plantas nucleares, lo que genera el temor mundial por un accidente que afecta a miles de personas. Este sábado, más de 20 países se pronunciaron a favor de sumar sus esfuerzos para garantizar el paso seguro en el estrecho de Ormuz, el principal canal de transporte marítimo de crudo. La medida responde a una condena contundente a las acciones de Irán, tras limitar la navegación en esta ruta clave para el suministro de energía a escala global desde que inició el conflicto el 28 de febrero. Irán no afloja sus ataques a las embarcaciones. En respuesta, Trump envió un ultimátum al país persa: destruirá sus instalaciones eléctricas si no abre el estrecho de Ormuz en 48 horas.
El Gobierno nombró a Martín Vauthier como director del Banco Central y deberá ser avalado por el Senado
La designación se oficializó por decreto. El economista, cercano a Luis Caputo, asumió “en comisión” en el BCRA con mandato hasta 2028. El Gobierno designó al economista Martín Vauthier como nuevo director del Banco Central de la República Argentina (BCRA), en reemplazo de la vacante que dejó Federico Furiase tras su pase a la Secretaría de Finanzas del Ministerio de Economía. La medida se formalizó mediante el Decreto 172/2026, publicado en el Boletín Oficial, donde se dispuso su nombramiento “en comisión”, a la espera del acuerdo del Senado para su confirmación definitiva. Los cambios en el BCRA De esta manera, Vauthier asumió funciones en la entidad monetaria que conduce Santiago Bausili, con un mandato previsto hasta 2028. Quién es Martín Vauthier, el nuevo director del BCRA Se trata de un economista del entorno cercano del ministro Luis Caputo, con quien mantiene un vínculo profesional desde hace años. Antes de su llegada al BCRA, integraba el directorio del Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE).
Cuánto deberá pagar la abogada argentina acusada de racismo en Brasil a las víctimas tras el juicio
Agostina Páez se presentó ante la Justicia en Río de Janeiro y quedó habilitada para regresar al país. Permanece desde hace dos meses bajo medidas restrictivas y tobillera electrónica. La abogada argentina Agostina Páez, acusada de realizar gestos racistas en Río de Janeiro, Brasil se presentó este martes ante el Tribunal Penal N°37 en una audiencia clave en la que la Justicia resolvió permitirle regresar al país bajo la condición de realizar trabajos comunitarios e indemnizar a las víctimas. De cuánto es la multa. La fiscalía decidió reducir la acusación original, la cual contemplaba tres delitos y una posible pena de hasta 15 años de prisión, a un único cargo. Según explicó su abogada defensora, Carla Junqueira, esta modificación permitiría reemplazar una eventual condena con servicios sociales y el pago de compensación a las víctimas De acuerdo al Ministerio Público, Agostina Páez debería abonar cerca de u$s50.000 a cada una de las personas afectadas. El juez aún no emitió su resolución, aunque se espera que lo haga en los próximos días. Esa decisión será determinante no solo para establecer el monto definitivo del resarcimiento, sino también para definir las condiciones de salida del país de la imputada. Desde un inicio, la estrategia de la defensa apuntaba a lograr la mayor reducción de cargos posible para facilitar el regreso de la joven a la Argentina. “Estamos muy conformes con el resultado”, sostuvo Junqueira luego de la audiencia. Incluso, antes de la audiencia, Páez había manifestado su preocupación por la posibilidad de ir a prisión. “Yo no voy a pisar una cárcel, si voy a la cárcel me mato, no sé lo que me puede pasar”, afirmó en declaraciones televisivas. La causa contra Agostina Páez en Brasil Según la versión de Agostina Páez, el conflicto inició por una discusión en unboliche de Río de Janeiro por el desacuerdo al respecto de una cuenta, mientras vacacionaba con sus amigas el 14 de enero de este año. La abogada santiagueña asegura haber pagado todo lo convenido, incluso por encima de lo que consideraba gastado, pero al retirarse le habrían hechos gestos obscenos que ella respondió con una señal racista hacia los mozos, simulando ser un primate. Ese hecho quedó registrado en un video que circuló masivamente y se convirtió en la principal prueba de la justicia brasileña. Ahora Páez está imputada por tres hechos de injuria racial. En Brasil, este delito prevé penas de entre dos y cinco años de prisión por cada episodio. De ese modo, la máxima condena puede alcanzar los 15 años. En la previa del juicio, la joven publicó un video, a través de sus redes sociales, en el que pidió disculpas públicas y reconoció la gravedad de lo que hizo. “Ahora sé que no he cometido un error pequeño, que no ha sido algo sin importancia, sino que he estado muy mal. Mi reacción ha sido muy grave y me he equivocado”, expresó y agregó: “Por eso quiero pedir disculpas públicamente, algo que quería hacer anteriormente y, por recomendación de mi defensa anterior, no lo hice”.
Israel asegura que mató al comandante naval iraní Alireza Tangsiri, responsable de las operaciones en el estrecho de Ormuz
Israel confirmó la muerte de Alí Larijani y Gholamreza Soleimaní tras un ataque nocturno en Teherán dirigido contra la cúpula del régimen iraní, en una operación que, según las Fuerzas de Defensa, también alcanzó a otros altos mandos vinculados a estructuras de seguridad y represión. Las Fuerzas de Defensa de Israel (IDF) informaron que el bombardeo tuvo como blanco al secretario del Consejo Supremo de Seguridad Nacional de Irán, Alí Larijani, y al comandante de la milicia Basij, Gholamreza Soleimaní. Ambos murieron en el mismo operativo, de acuerdo con la confirmación oficial difundida por el ejército israelí.
El consumo masivo no levanta cabeza: se hundió 6,3% mensual en febrero, con una fuerte retracción en supermercados
La medición de Scentia mostró que el consumo masivo cayó 3,4% interanual. Las ventas en e-commerce eludieron la tendencia general y arrojaron una mejora contra el mismo período de 2025. El consumo masivo continúa deprimido y no levanta cabeza. Pese a que el año pasado tuvo un leve rebote, en el inicio de 2026 volvió a su nivel más bajo desde septiembre 2024. Esto se produjo después de una caída interanual del 3,4% en febrero (y del 2,1% en el primer bimestre) en las compras en supermercados, autoservicios, farmacias, e-commerce, mayoristas y kioscos, según datos de la consultora Scentia. Aunque la tendencia mensual fue aún más pronunciada, ya que las ventas se hundieron 6,3% entre los diferentes canales. Entre los canales más afectados se encuentran los supermercados, donde el consumo se desplomó 5,9% frente a febrero de 2025 y un 6,3% en comparación con enero; mientras que el que tuvo un mejor desempeño fue el e-commerce con un avance anual del 26,5%, aunque con una baja del 2,6% mensual. En tanto, en farmacia el consumo cayó 9,1% mensual, en autoservicios 6,4%, en kioscos un 6,2% y en mayoristas 5,8%. De esta manera, en febrero todos los canales marcaron bajas. Fuentes del sector confirmaron que «las ventas llevan meses cayendo bastante». Inflación sostenida, salarios en baja y avance de la mora La caída de las ventas se da en el marco de una creciente inflación, que en los últimos nueve meses mostró una tendencia sostenida de avance. Por el contrario, los salarios no están acompañando ese recalentamiento de precios. Vale destacar que los salarios registrados, que incluyen privados y públicos, sufrieron una pérdida de 7,3% real del poder adquisitivo entre septiembre de 2025 y enero 2026, último dato oficial de INDEC. A la par de la caída de salarios, también el mercado laboral está sufiendo un aumento del desempleo: avanzó al 7,5% en el cuarto trimestre de 2025, con un fuerte deterioro también de las condiciones de trabajo, ya que hubo una pérdida sustancial de puestos de trabajo registrados, que se reconvirtieron a monotributo. En este contexto, la mora en las familias no para de crecer y alcanzó el 10,6% en entidades bancarias, su nivel más alto en más de 20 años, según datos oficiales del Banco Central (BCRA). Aunque el dato más alarmante está por fuera del sistema tradicional, debido a que en las entidades no financieras la irregularidad ya supera el 27% y comienza a golpear con dureza en las fintech. Fuerte caída del consumo en súper y mayoristas, y avance del e-commerce Entre supermercados y autoservicios, la caída en el primer bimestre acumuló un recorte de 4,3% en comparación con el mismo período del año previo, mostrando así una peor performance que otros canales de venta. En los primeros dos meses del año, el recorte de los argentinos fue más pronunciado entre las bebidas sin alcohol (-11,2%), perecederos (-8,6%), desayuno y merienda (-4%) e higiene y cosmética (-3,2%). Solo en supermercados, en el primer bimestre la venta de bebidas sin alcohol se desplomó 11%, impulsivos un 8,3%, perecederos un 7,2% e higiene y cosmética un 5,5%. Pese a las caídas de los canales tradicionales, el que tuvo un buen desempeño -más allá de caer en la comparación mensual- fue el e-commerceque avanzó 29,7% en el primer bimestre. El impulso llegó proveniente de las transacciones en alimentación (+35,9%), desayunos y meriendas (+34,4%), bebidas con alcohol (+33,7%), limpieza de ropa y hogar (+31,6%) y bebidas sin alcohol(+27,8%).
Advierten que el atraso del dólar podría acentuarse, pero no descartan riesgos de corrección abrupta
Los economistas encuentran motivos para que el peso siga fortalecido en el marco de mayor oferta de divisas en los próximos meses. La dinámica inflacionaria será un factor clave a futuro. La apreciación cambiaria llegó para quedarse, al menos en el corto plazo. Economistas advierten que, con la llegada de la cosecha gruesa, se incrementará la oferta de dólares, mientras que la guerra en Medio Oriente, con la suba en el barril de petróleo colaborará en mejorar aún más la balanza energética. Pese a esto, la inflación recrudece, y la city se pregunta si hay riesgo de corrección abrupta en el tipo de cambio. Para PPI en el corto plazo podría continuar la apreciación cambiaria, apoyado por dos variables que pesan en una mayor oferta de divisas: por un lado, la inminente liquidación de la cosecha gruesa y, por el otro, el salto en los precios del petróleo que anticipa un incremento de las exportaciones de crudo.
El Gobierno lanzó la privatización total de Intercargo: cómo será la licitación
La medida fue oficializada por el Ministerio de Economía en el Boletín Oficial. Se busca privatizar totalmente la empresa mediante una licitación pública nacional e internacional. El Gobierno dio un paso clave en su programa de reformas al autorizar el llamado a licitación pública nacional e internacional para vender el 100% de Intercargo S.A.U., la empresa estatal encargada del servicio de rampa en aeropuertos. La decisión quedó formalizada a través de la Resolución 282/2026 del Ministerio de Economía, publicada en el Boletín Oficial este jueves, en el marco del proceso de privatización habilitado por la Ley 27.742, que había sido anunciado ayer por el ministro Luis Caputo. La norma establece que la operación se realizará mediante una licitación de etapa múltiple, con base, orientada a garantizar “transparencia, competencia y máxima concurrencia”, según se detalla en los considerandos. El llamado a la licitación pública para Intercargo El procedimiento se enmarca en el Decreto 198/2025, que autorizó la privatización total de la compañía mediante la venta del paquete accionario estatal, y en la Ley 23.696, que regula los procesos de reforma del Estado. Como parte del esquema, el Ministerio de Economía aprobó el Pliego Único de Bases y Condiciones y dispuso que todo el proceso se canalice a través de la plataforma CONTRAT.AR, donde los interesados podrán acceder a la documentación y presentar sus ofertas. El cronograma oficial fija como fecha límite para consultas el 27 de abril de 2026, mientras que la presentación de ofertas deberá realizarse hasta el 7 de mayo a las 9:30, con apertura ese mismo día a las 10. Además, la resolución crea una Comisión Evaluadora “ad hoc” integrada por funcionarios designados para analizar las propuestas. En paralelo, se prevé la intervención de la Secretaría de Transporte y de la Unidad Ejecutora Especial Temporaria “Agencia de Transformación de Empresas Públicas”, que podrán requerir asistencia técnica a la propia Intercargo durante el proceso. El precio base de la operación surge de una valuación realizada por el Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE), según consta en el pliego. Otro punto central del proceso es que, antes de concretar la venta, el Estado deberá rescindir por mutuo acuerdo el contrato de concesión vigente con Intercargo para la prestación exclusiva del servicio de rampa. Desde el Ejecutivo remarcaron que el esquema apunta a garantizar eficiencia en el uso de los recursos y promover la participación de operadores con experiencia en el sector, en línea con la política de reorganización de empresas públicas. El anuncio de Caputo y Adorni Ayer, el ministro de Economía, Luis Caputo, a través de un mensaje en X, adelantó que hoy se presentarían «las bases y condiciones para la privatización de Intercargo”, en lo que definió como un nuevo paso dentro del proceso de transformación del sector aerocomercial. Según detalló, la operación se realizará bajo la modalidad de “empresa en marcha”, lo que implica la transferencia integral de la compañía, la salida total del Estado de su participación accionaria y la continuidad de sus operaciones en todos los aeropuertos donde actualmente presta servicios. El esquema contempla mantener contratos, licencias y funcionamiento operativo. El funcionario enmarcó la decisión en una serie de reformas previas, entre ellas la desregulación del mercado aerocomercial y la habilitación de nuevos prestadores de servicios de rampa. En esa línea, sostuvo que el objetivo es “generar mayor competencia, eficiencia y mejora en la calidad de los servicios”. “Con esta privatización reafirmamos que el Estado debe concentrarse en garantizar reglas de juego claras, promover la libertad económica y generar condiciones para la inversión privada”, expresó. En paralelo, el jefe de Gabinete, Manuel Adorni, informó en conferencia de prensa que el Gobierno destinará el 10% de los ingresos provenientes de privatizaciones a la compra de armamento y bienes de capital para las Fuerzas Armadas. La medida apunta, según explicó, a “promover la sostenida reconstrucción del instrumento militar” y consolidar una política de defensa a largo plazo. El anuncio se inscribe en la estrategia general del gobierno de Javier Milei de reducir la participación estatal en empresas públicas y redirigir recursos hacia áreas consideradas prioritarias.
El nuevo Neuquén: cómo se construye la infraestructura que Vaca Muerta necesita
Inversión y expectativas sin precedentes para la cuenca neuquina. Emerge el concepto Rental Design y la inversión colectiva define la nueva frontera del rendimiento inmobiliario en la Patagonia. La velocidad a la que opera Vaca Muerta ha dejado obsoleta a la construcción tradicional. Mientras los indicadores proyectan una «lluvia de dólares» para la infraestructura energética en la región, surge una interrogante crítica para el sector desarrollador: ¿cómo responder a una demanda que ya no busca solo metros cuadrados, sino eficiencia operativa y sofisticación técnica? La respuesta no reside en la arquitectura aislada, sino en la integración de la comercialización y el análisis de datos como ejes estratégicos desde la conceptualización del proyecto que resulten aptos para la posterior utilidad. Bajo esta premisa de dirección estratégica transversal, el desarrollo inmobiliario contemporáneo evoluciona de ser un simple refugio de valor a convertirse en un sistema funcional de alto rendimiento. Next Neuquén: La materialización del Rental Design Next Neuquén se posicionó como el referente de esta evolución. El proyecto ha sido concebido bajo el concepto de Rental Design, una disciplina técnica que combina la planificación estratégica con el diseño de experiencia para asegurar que el producto final sea un activo de alta demanda, buscado por el segmento corporativo premium. No es una obra que espera al mercado; es un producto diseñado por el mercado, que además integra a todos los ahorristas con tickets desde 1 millón de pesos. Ya no se trata de comprar una unidad completa, sino de acceder a una porción y al resultado que genere de forma proporcional, es una inversión colectiva para participar del mercado inmobiliario de la plaza más rentable del país. Crowdium, la plataforma que permite las microinversiones seleccionó este proyecto de pozo para unir la demanda de quienes quieren invertir de forma sencilla con uno de los proyectos más pujantes de la Patagonia. Los usuarios han completado más del 55% fondeo para adquirir un número limitado de unidades de pozo y la iniciativa continúa abierta por tiempo limitado para sumar nuevos inversores. En Next Neuquén la rentabilidad total estimada es del 24 al 28% en dólares con una salida proyectada en dos años. Los pilares de esta oportunidad incluyen: Rentabilidad estimada total del 24% al 28% en dólares con una salida proyectada en dos años. Ingresos inmediatos, ya que la desarrolladora incluye una renta trimestral del 1% en dólares para potenciar la alternativa desde la adquisición y por dos años. El proyecto destaca por su transparencia tecnológica: Acceso online las 24 hs a cámaras en tiempo real para seguir la obra día a día. Los usuarios pueden ver crecer su capital mientras los activos se consolidan ante la, aún en ascenso, demanda de la industria energética. Las ventajas del modelo colectivo La inversión individual enfrenta desafíos estructurales: compras sin descuento mayorista, tickets elevados, trámites y gestiones extensas. Crowdium transforma este paradigma ofreciendo un modelo de gestión integral que supera al esfuerzo atomizado. Ha profesionalizado el sector con protocolos estandarizados y una estructura fiduciaria independiente encargada de proteger el capital. Una culminación estratégica Cuando la visión comercial se integra desde las etapas tempranas, el éxito de un proyecto deja de ser un evento azaroso para convertirse en la culminación de un proceso estratégico sostenido. En el Neuquén que Vaca Muerta necesita, la precisión y la planificación coherente son las únicas alternativas de éxito. Next Neuquén mediante Crowdium se convierten en un lugar donde invertir es participar del futuro inmobiliario de la cuenca.
Guerra: los gestores de reservas ven oportunidades en los bonos
La guerra de Irán ha revalorizado a la renta fija para sumar a las reservas internacionales. El combo entre suba del petróleo y las perspectivas inflacionarias obliga a recalcular las expectativas sobre las tasas de interés globales. La guerra en Irán reintrodujo el riesgo geopolítico en el contexto macroeconómico global y los gestores de reservas internacionales se ven obligados a replantear la cartera, sobre todo, en renta fija. Hasta ahora, el conflicto impulsó los precios del petróleo e introdujo la posibilidad de que la volatilidad inflacionaria se mantenga elevada durante más tiempo del previsto por los mercados a principios de año. Si bien, esto no implica necesariamente que la inflación vaya a acelerarse de forma sostenida, sí complica las perspectivas de las tasas de interés. De ahí que la suba de los precios de la energía ya llevó a algunos economistas y jugadores del mercado a reconsiderar el momento oportuno para los recortes de tasas en varias economías desarrolladas, ya que los bancos centrales podrían preferir pausar los ciclos de flexibilización monetaria hasta que las implicaciones inflacionarias del conflicto sean más claras. ¿Qué panorama se le presenta a los administradores de reservas? Hoy, por ejemplo, se destaca que el tramo corto de la curva de rendimiento de los bonos del Tesoro estadounidense vuelve a generar ingresos significativos. A mediados de marzo, los bonos del Tesoro a un año ofrecían un rendimiento aproximado del 3,6% al 3,7%. “Para los gestores de reservas que buscan opciones de liquidez, los fondos del mercado monetario gubernamentales merecen ser considerados, porque suelen invertir en valores gubernamentales a corto plazo, acuerdos de recompra (repos) y bonos del Tesoro, a la vez que ofrecen liquidez diaria y simplicidad operativa”, señala Robert Abad de Western Asset Management. Claro que, si bien pueden no ser apropiados para todos los marcos de reservas y estructuras de gobernanza, para algunas instituciones pueden servir como una forma de acceder a una exposición diversificada al tramo corto de la curva de rendimiento, manteniendo al mismo tiempo altos estándares de liquidez. En simultáneo, los rendimientos a más largo plazo siguen siendo significativamente más altos. El rendimiento del bono del Tesoro estadounidense a 5 años se sitúa cerca del 3,9%, mientras que el de 10 años supera el 4,2%. “Para los bancos centrales con tramos de inversión claramente definidos, esto plantea una pregunta interesante sobre si la parte central de la curva merece una atención renovada”, esboza Abad. Históricamente, muchas carteras de reserva han encontrado en el segmento de 3 a 7 años una parte relativamente equilibrada de la curva, porque tiende a ofrecer un mayor “carry” que las letras del Tesoro y los bonos a corto plazo, evitando parte de la volatilidad asociada a los vencimientos más largos durante períodos de incertidumbre inflacionaria. “Dado que los mercados energéticos vuelven a ser una variable macroeconómica clave, ese segmento intermedio de la curva podría ser simplemente un área que valga la pena reconsiderar al pensar en la construcción de carteras”, considera el analista. “Otro tema que surge ocasionalmente en las conversaciones con los gestores de reservas es el papel de los bonos vinculados a la inflación”, reconoce Abad. Al respecto, vale recordar que, durante la última década, los bajos rendimientos reales, incluso negativos, limitaron el atractivo de estos instrumentos para muchas carteras oficiales. Hoy, los rendimientos reales de los bonos del Tesoro protegidos contra la inflación (TIPS) a 5 y 10 años son positivos, con rendimientos reales a 10 años cercanos al 1,9%. En la práctica, esto significa que la elección ya no se reduce a elegir entre protección contra la inflación e ingresos reales. “Para las instituciones que consideraron los activos vinculados a la inflación en el pasado, pero nunca los implementaron por completo, el entorno actual puede brindarles una nueva oportunidad para reconsiderar la idea”, señala el analista de la subsidiaria de Franklin Templeton. La diversificación de divisas es otro ámbito donde el panorama global de rendimientos difiere del de hace tan solo unos años. Los rendimientos a corto plazo denominados en dólares siguen siendo superiores a los disponibles en euros, donde la tasa de interés de depósito a un día del Banco Central Europeo (BCE) se sitúa actualmente cerca del 2%, mientras que las tasas a corto plazo en libras esterlinas rondan el 3,75%. “Si bien esto no implica un cambio en la asignación de divisas de reserva, sí pone de manifiesto que la dinámica de los ingresos entre las distintas divisas de reserva ya no está tan comprimida como antes”, explica Abad. Para las instituciones que invierten más allá de los bonos soberanos, los emisores supranacionales de alta calidad siguen ofreciendo un diferencial moderado respecto a los bonos del Tesoro estadounidense, manteniendo al mismo tiempo la calidad crediticia y la liquidez que exigen muchos marcos de reservas. El rendimiento adicional no es significativo, pero para grandes carteras oficiales, incluso pequeñas diferencias en el diferencial pueden acumularse de forma considerable con el tiempo. Otro sector que ocasionalmente se menciona es el de los títulos respaldados por hipotecas de agencias gubernamentales (MBS). Históricamente, estos títulos han ofrecido una modesta ventaja de rendimiento sobre los bonos del Tesoro estadounidense, como compensación por los riesgos de prepago y convexidad. Sin embargo, en el entorno actual de tasas de interés, gran parte del universo hipotecario en circulación tiene cupones muy inferiores a las tasas hipotecarias vigentes. “Esta dinámica reduce los incentivos para la refinanciación y ha contribuido a una menor frecuencia de prepagos. Para los inversores, esto puede traducirse en flujos de efectivo esperados más estables y un menor riesgo de reinversión a corto plazo que durante los períodos de fuertes caídas de las tasas hipotecarias”. Al mismo tiempo, los MBS de agencias gubernamentales siguen beneficiándose de una alta calidad crediticia gracias al respaldo gubernamental, junto con la profundidad y liquidez que durante mucho tiempo han convertido al sector en un componente fundamental de muchas carteras de renta fija. Inversiones a corto plazo Es cierto que algunos gestores de reservas también han estado explorando el crédito
Cambios en el Ministerio de Salud: reestructuran el organigrama y reorganizan la gestión del área de discapacidad
A través de un decreto, se eliminan áreas, se crean nuevas dependencias y se concentran funciones clave como pensiones por invalidez y control de prestaciones. El Gobierno avanzó con una reestructuración del Ministerio de Salud de la Nación que impacta de lleno en la gestión del área de discapacidad. La medida se formalizó mediante el Decreto 193/2026, publicado en el Boletín Oficial y firmado por el presidente Javier Milei y el ministro Mario Lugones. El texto oficial introduce cambios en los niveles operativos del organismo y establece que la cartera sanitaria pasará a concentrar el diseño y la ejecución de políticas de discapacidad, incluyendo el otorgamiento y revisión de pensiones por invalidez y otros beneficios previstos por ley. En ese marco, se aprobó un nuevo organigrama que redefine áreas administrativas, técnicas y sanitarias. La reconfiguración incluye ajustes en direcciones nacionales, generales y coordinaciones, con foco en ordenar funciones, circuitos internos y la gestión de recursos, tecnología, asuntos jurídicos y vínculos institucionales. Entre los puntos centrales, el decreto crea nuevas dependencias orientadas al área. Se destacan la Dirección Nacional de Gestión y Asignación de Apoyos, la Dirección de Evaluación y Certificación de la Discapacidad y la Dirección de Regulación de Servicios. A la vez, se suma el Observatorio de Discapacidad, que tendrá a su cargo la producción y análisis de información sobre acceso a derechos y prestaciones. También se reorganizan áreas con presencia territorial, que intervendrán en la evaluación de solicitudes, la definición de beneficios y el seguimiento de su implementación en todo el país. En paralelo, se reordenan los sectores encargados de pensiones no contributivas, con eje en la estandarización de procesos y el control de expedientes. La normativa, a su vez, dispone la eliminación de distintas unidades. Entre ellas, la Dirección Nacional de Sistemas de Información Sanitaria y varias coordinaciones que dependían de la ex Agencia Nacional de Discapacidad, además de cargos vinculados a auditoría interna. En ese punto, el decreto redefine funciones de control bajo la órbita de la Sindicatura General de la Nación, con nuevas competencias para la evaluación de riesgos, seguimiento de planes y supervisión de informes. Según el Gobierno, el objetivo es fortalecer la transparencia y asegurar el uso adecuado de los recursos públicos.
